технологія розробки бізнес плану реферат

Розробка бізнес-плану. Зміст. Запровадження. 1. Організаційний план. 2. Правове забезпечення діяльності підприємства. Укладання. Метою розробки бізнес-плану є планування господарську діяльність фірми на найближчий віддалені періоди, відповідно до потребами ринку України і можливостями отримання необхідних ресурсів. Головна перевага бізнес-планування у тому, що правильно складений бізнес-план показує розвиток фірми, тобто. зрештою відповідає на потрібний підприємця питання: варто вкладати гроші у це і чи принесе воно доходи які окуплять всі затрати зусиль і коштів. 1. Організаційний план. Новітня разрядно-импульсная технологія укладання бетону.

Реферат. Сутність та функції бізнес-плану. Методологія та стадії розробки бізнес-плану. Сутність та функції бізнес-плану. Виникнення будь-якої підприємницької ідеї ставить багато різноманітних запитань: хто виступає як конкретні споживачі, яким є ринок продукту підприємства, які кошти необхідні для реалізації проекту, чи виправдовує себе проект економічно тощо. Розробка бізнес-плану вимагає визначення не тільки стратегічних напрямків і цілей діяльності, а й оперативних дій для досягнення таких. Тобто бізнес-план є основою поточного планування всіх аспектів діяльності підприємства, він сприяє глибшому усвідомленню працівниками особистих завдань, пов'язаних зі спільним для них бізнесом

Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план - инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

План Вступ Поняття бізнес-плану, його функції Структура бізнес-плану Характеристика головних розділів бізнес-плану Висновок Використана література Вступ На сьогоднішній день не завжди можна відшукати кошти для реалізації того чи іншого економічного проекту, нерідко доводиться шукати кошти на стороні. Бізнес-план розробляється на поточний період або на більш тривалу перспективу. Для виробничих підприємств – велике значення мають технологія виробництва, сумісність обладнання, інвестиції, планування виробництва Для торгівельних підприємств – місцерозташування та якість приміщень, постачання та доставка товару.

2. Цілі розробки бізнес-плану. Бізнес-план як інструмент залу-чення зовнішнього капіталу для реалізації підприємницького проек-ту і як база конструктивних комунікацій між підприємцем та майбутніми постачальниками, продавцями й робітниками. Вико-ристання бізнес-плану для моделювання системи управління май-бутнім бізнесом.

ЗМІСТ ПЕРЕДМОВА Частина I ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАН МОДУЛЬ 1 СУТНІСТЬ І ЦІЛІ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ: ТЕОРІЯ ПИТАННЯ Поняття та зміст бізнес-планування Мета і призначення бізнес-плану у системі керування підприємством Організація процесу бізнес-планування МОДУЛЬ2 ЗМІСТ ОСНОВНИХ РОЗДІЛІВ БІЗНЕС-ПЛАНУ Вимоги до загальної структури бізнес-плану Характеристика підприємства та продукту (послуги): аналітична сторона - Бизнес-планирование. Послідовно розкриваються сутність та структура бізнес-плану, методичні підходи до розробки основних розділів.

18.2. Технологія розробки бізнес-плану. Розробка бізнес-планів характерна для всіх форм та видів підприємництва, це складова частина підприємницьких угод виробничого, торгово-комерційного і фінансово-кредитного характеру. Бізнес-план є ефективним засобом донесення нової ідеї до осіб, спроможних фінансувати. Водночас – це основа для оцінки перспективи розвитку та управління новим бізнесом. Розробка бізнес-плану є досить трудомістким процесом і вимагає значних затрат часу та коштів. Тому одним із факторів, що зумовлює ефективність і результативність бізнес-планування, є його організація.

Докладно висвітлені зміст і технологія розробки типових розділів бізнес-плану, включаючи маркетинговий, виробничий, організаційний і фінансовий плани. Приділена увага оцінці економічних ризиків у бізнесі. Виокремлена презентація бізнес-плану. Наведвні практичні приклади бізнес-планів. Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування - Покропивний С. Ф., << Содержание < Предыдущая Следующая >. 1.4. Загальна методологія розробки бізнес-плану. Запорукою успіху підприємницької діяльності є успішний початок справи. Процес складання бізнес-плану є специфічним у кожному конкретному випадку. Тому практично неможливо дати якусь універсальну (стандартну) схему його розробки.

Розробка бізнес-планів характерна для всіх форм та видів підприємництва, це складова частина підприємницьких угод виробничого, торгово-комерційного і фінансово-кредитного характеру. Бізнес-план – це основа для оцінки перспективи розвитку та управління новим бізнесом. Розробка бізнес-плану є досить трудомістким процесом і вимагає значних затрат часу та коштів. Тому одним із факторів, що зумовлює ефективність і результативність бізнес-планування, є його організація. Підготовкою бізнес-плану можуть займатися менеджери, підприємці, фірми, групи фірм або консалтингові організації. Основу групи спец.

Тема работы: Сутність, стадії та логіка розробки бізнес-плану по предмету Маркетинг. Размер: 40.63 КБ. Содержит 31984 знака, 0 таблиц и 0 изображений.Київський Національний Економічний Університет .ім. В. Гетьмана .Реферат .на тему .Сутність, стадії та логіка розробки бізнес плану .Студентки 2 курсу .6508.

Розробка бізнес-плану. Одним з основних документів, що потрібні для роботи, є бізнес-план. Його можуть складати окремі підприємці чи управлінський персонал фірми або групи фірм, які планують здійснювати інвестиційну діяльність, а також спеціалізовані консультаційні фірми. Останні можуть виконувати весь обсяг робіт зі створення зазначеного документа або надавати спеціалістам підприємств конкретну допомогу у формуванні структури бізнес-плану, розрахунку окремих показників тощо. Якщо бізнес-план підприємство розроблює самостійно, його підготовка може включати кілька етапів.

Залежно від виду бізнес-плану, можливостей підприємства, готовність його до використання цього інструменту ефективного управління визначаються структура бізнес-плану і послідовність його розробки. При цьому і те і інше для кожного бізнес-плану можуть мати відмінності, в той же час вони мають і спільність, яка формує таку логіку обґрунтування показників, яка дозволяє автоматизувати багато розрахунки і процеси.

Технологія складання бізнес-плану. Особливості розробки оперативного плану. Робота над планом доходів та витрат. Складання плану руху грошових коштів. Розробка балансового плану. Бізнес-план для торгово-посередницької фірми. Бізнес-план для виробничих підприємств. Окремі аспекти розробки бізнес-плану в інших галузях. Методичні рекомендації щодо вивчення теми. Бізнес-план — це комплекс питань, які вимагають ґрунтовного опрацювання.

Процес бізнес-планування. Титульний лист і резюме бізнес-плану. Аналіз галузі та бізнес-середовища організації. Розробка плану продажів збуту. План доходів і витрат руху грошових коштів. Оцінка ефективності проекту та страхування ризиків. Розробка бізнес-плану. [ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати. скачати. Зміст. 1. Сутність бізнес-плану. 2. Процес бізнес-планування. 3. Титульний лист і резюме бізнес-плану. 4. Аналіз галузі та бізнес середовища організації. 5. План маркетингу. 6. Організаційний план. 7. Розрахункова частина БП: Розробка плану продажів (збуту). 8. Розрахункова частина БП: Виробнича програма.

Результатом бізнес-планування є складання бізнес-плану. Бізнес-планування є потужним інструментом, за допомогою якого можна контролювати і управляти виробництвом. Дотримання методології бізнес-планування дозволить вдало розробити бізнес-план і таким чином отримати надійний інструмент у змаганні з конкурентами і в розширенні своєї особистої справи. У сучасних умовах підприємства не можуть існувати автономно. Основна мета розробки бізнес-плану – спланувати господарську діяльність підприємства на найближчі та віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.

Основи розробки бізнес-плану. Міністерство аграрної політики України. Житомирський національний агроекологічний університет. Бізнес-план є відображенням стратегії підприємства, що охоплює питання визначення напрямків розвитку підприємства і здійснення його довгострокових планів, спрямованих на отримання максимального прибутку. У вступі слід відобразити загальну характеристику бізнес-плану. - розробка механізованого процесу (технології) за умови досягнення максимального прибутку при заданих обсягах виробництва; - обґрунтування механізованої технології за сукупністю критеріїв (рівень рентабельності, собівартість, термін окупності тощо)